IT Projektcontrolling

IT Projektcontrolling stellt durch aktive Projektsteuerung die Zielerreichung (Ergebnisse, Kosten, Termine) und das Risikomanagement sicher. Spezielles Augenmerk wird auf die nötigen Rahmenbedingungen wie Vorgehen, Projektumfeld, Qualitätssicherung gelegt.

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IT Qualitätssicherung

Die Qualitätssicherung beurteilt die Bereiche Rahmenbedingungen, Projektergebnisse und Projektstand sowie das Risikomanagement.

  • Rahmenbedingungen sind einzuhaltende Vorgaben und Standards, Prozesse bei der Projektführung und -abwicklung und eine geeignete Projektorganisation
  • Die Projektergebnisse werden qualitativ bezüglich den Ergebnissen und quantitativ in Bezug auf Kosten und Termine bewertet (SOLL-/IST Vergleich)
  • Beim Risikomanagement wird der vom Projekt geführte Risiko- und Massnahmenkatalogs beurteilt und allenfalls mit Empfehlungen ergänzt

IT Governance

Das Hauptziel der IT-Governance ist, „die Anforderungen an die IT und ihre strategische Bedeutung zu verstehen, um den IT Betrieb sicherzustellen und Strategien für eine auf die Unternehmensziele ausgerichtete Weiterentwicklung festzulegen". Wir beraten Kunden bei der Verankerung der IT Governance in der Organisation. Dabei orientieren wir uns am COBIT-Framework.

IT Consulting

Unser Ziel ist der wirtschaftliche, auf die Unternehmensziele abgestimmte Einsatz von Informatiklösungen. Dabei unterstützen wir Kunden gezielt mit:

  • betriebswirtschaftlicher und technischer Kompetenz, fundiertem Fachwissen und spezialisiertem Know-how;
  • methodischem, praxiserprobtem Vorgehen bei der Umsetzung;
  • Anwendung von anerkannten 'Best Practice' Richtlinien.